2022 年 11 月 25 日！罗技超级大玩家荣获金投赏金奖

严台霸刀

2022年11月25日，第十五届金投赏国际创意节商业创意奖的最终获奖名单正式公布。罗技公司凭借《超级大玩家》项目荣获了兴趣内容经营类的金奖。在颁奖典礼上，罗技大中华区副总裁兼首席营销官刘京京先生以及映天下CEO艾勇先生共同上台领奖。而金投赏的创始人兼首席架构师贺欣浩先生亲自为罗技颁发了这一荣誉。

艾勇、贺欣浩与刘京京于2022年金投赏颁奖典礼现场，共同留下了珍贵的合影。

刘京京对金投赏的认可和百大行业领袖评审团的肯定表示感谢，他指出，罗技能够荣获此奖项，是对整个行业的认可和激励。罗技自第三年参加金投赏以来，2020年便已斩获产品组银奖和营销组铜奖两大奖项。此次荣获金奖，对罗技在兴趣营销领域的实践具有深远意义，未来，罗技将继续在商业营销创新的道路上不断学习和探索。

金投赏被誉为亚洲地区创意领域的顶级奖项，其在行业内享有极高的权威性，且竞争尤为激烈。在本届金投赏的评选中，参赛企业数量首次突破千家，达到了1135家之众。参赛作品总数高达3513件，经过严格评选，最终授予了63个金奖。值得一提的是，金奖的获奖比例仅为1.79%。

12月22日，在第三届金投赏案例周活动中，罗技的《超级大玩家》项目成功入选金投赏案例库，旨在为全球商学教授们提供教学案例开发、教学实践以及研究的资源。刘京京当天与学界代表们共同分享了这一案例，并通过理论讲解来深化大家的理解。中欧国际工商学院的王雅瑾教授对此评论道：“罗技在兴趣营销领域的实践与见解对学术界具有极其重要的价值。罗技通过IP衍生IP的策略，成功地将品牌塑造成为连接消费者体验与社交价值的纽带，并吸引了非传统领域的潜在用户。我们期待未来能与罗技有更多交流学习的机会，对这一案例进行更深入的剖析。”

兴趣营销“神仙打架”，罗技拔得头筹

2021年标志着兴趣营销的崭新起点，真正的兴趣和优质内容使得营销活动逐渐回归到消费者的需求。在这一年，游戏、电竞、动漫、IP、元宇宙、直播、短视频、播客等众多领域，都涌现出了代表用户天然兴趣的潮流内容，成为新时代的焦点。与此同时，抖音电商首次提出了“兴趣电商”这一新概念，而哔哩哔哩（简称“B站”）则首次提出了“兴趣营销”的理念，并推出了“4i兴趣营销模型”。

2022年，金投赏活动首次增设了“兴趣内容经营”这一奖项，这一举措吸引了包括美妆个护、食品快消、服装、3C家电、汽车、餐饮、旅游在内的13个行业，共有超过60个品牌加入了竞争。这一奖项的设立旨在激励品牌寻求商业发展的第二条增长路径，同时也顺应了可持续发展的时代潮流。

（罗技B站#超级大玩家活动）

罗技作为该领域的领军企业，借助《英雄联盟》这一知名IP所蕴含的丰富兴趣内容，成功激发了创作者、核心玩家以及游戏爱好者的创作热情，他们共同参与其中。同时，罗技还巧妙地打通了京东电商平台的后端供应链，吸引了众多Z世代和女性消费者的关注，实现了“一键三连”的营销效果。此举真正实现了“兴趣引发兴趣，IP催生IP”的商业营销模式闭环。

正如刘京京所言，长期的核心爱好将粉丝群体紧密联结，而由这些爱好衍生出的话题又催生了新的需求。因此，罗技的外设产品类别得以成为年轻人热衷的周边产品，就如同手办一般，成为了他们/她们桌面上的新宠。这正是兴趣内容经营在商业化方面所展现出的价值。

（2021金投赏30s精彩演讲）

罗技的《超级大玩家》引领Z世代群体踏入外设领域，通过内容与需求的融合，为粉丝打造了一系列趣味周边产品，从而孕育出罗技特有的“3立方米”空间营销概念。2022年，罗技以“3立方米”兴趣营销为基石，拓展出空间关联销售、用户终身价值挖掘、全生态协同增长等多元化增长路径，不断探索兴趣内容运营的新方向。

三年磨一剑，第二增长曲线由虚向实

从2020年至2022年，罗技的数字化转型历程中，电竞这一时代潮流的兴趣点、后疫情时代下IP引发的多元化兴趣以及共创带来的跨越式增长，这三座里程碑清晰展现了刘京京的引领作用。在此背景下，罗技以消费者需求为核心，实现了营销创新的突破，构建起了品牌的第二条增长曲线。展望未来，这条曲线将不断拓展，持续推动罗技在变革中实现可持续的增长。

荣获年度最受欢迎外设品牌称号、B站年度热门话题营销大奖、金投赏内容经营金奖。

2020年，电竞产业迈出了跨界的一大步，电竞营销因而成为了商业领域的新宠。罗技公司积极融入电竞领域，进一步强化了其在电竞领域的长期优势，作为联盟电竞生态的合作伙伴，从多个角度丰富了玩家的互动体验，为品牌构建了“科技与情感”相结合的双引擎增长模式。在同年，罗技G系列产品击败了众多行业内的佼佼者，荣获了玩加电竞颁发的2020年度最受欢迎外设品牌奖项。

2021年，被称作兴趣营销的起始之年。罗技公司在这一年中，依托英雄联盟这一IP的核心吸引力，不断进行创新性的营销活动，从而激发了市场的多元化需求，并成功构建了从IP合作延伸至兴趣周边产品的增长链。与此同时，罗技还与知名兴趣营销平台B站共同发起了名为《超级大玩家》的粉丝招募活动，该活动最终荣获了B站AD TALK年度热门话题营销奖项。

2022年，市场增长面临诸多不确定因素。罗技成功研发出广受女性消费者青睐的产品，与新兴消费群体建立了深厚的情感联系，并开辟了新的销售途径。在外部，罗技积极与整个生态系统中的合作伙伴共同创新，实现互利共赢；在内部，公司协同构建了全面营销体系，形成了以客户需求为核心的增长韧性，为企业的长期稳定发展提供了源源不断的动力。

罗技G与英雄联盟联合推出的星之守护者系列，其中超过九成的消费者为女性用户。

共创跨越式增长，共建可持续增长模型

（刘京京在2022金投赏国际创意节上发表演讲）

今年金投赏商业创意节期间，刘京京先生就《跨越不确定性，共创跨越式增长》这一主题发表了演讲，他在演讲中阐述了罗技如何秉持开放合作的态度，积极投身共创，并以此推动企业实现跨越式发展，最终实现跨越品类生命周期的目标。

在与众多合作伙伴的协作历程中，我们察觉到诸多超越现有品类范畴的需求，这些需求有望共同挖掘，助力我们摆脱品类生命周期限制，借助商业合作开辟出诸多出人意料的共同增长机遇。正如刘京京在演讲中所阐述，正是基于这一发现，我们找到了新的突破口，不仅销售规模和目标人群得以拓展，我们的产品也得以成为新消费群体的新宠。同时，我们的合作伙伴能够为其粉丝提供更优质的体验，这种模式实现了多方共赢。

从6C到6新，向外看不“内卷”

（罗技6C全域营销模型）

基于6C全域营销模型，罗技通过开放合作模式，构筑了一个独特的跨越式合作增长飞轮，这一飞轮包括：与技术合作伙伴共同研发创新产品；与IP合作伙伴联手打造粉丝全新体验；携手平台合作伙伴拓展新的用户群体；融合渠道伙伴的独特优势，塑造全新的消费环境；借助数据及私域合作伙伴的洞察力，发掘新的市场需求；并与科技游戏领域的巨头联手，共同开拓新品类。

（罗技6新跨越式合作增长飞轮）

历经三年磨砺，刘京京将罗技从电竞营销领域拓展至兴趣内容营销，并推动了双方共同实现跨越式增长。通过一系列成功的案例，她向业界展示了罗技转型升级的坚定意志与强大实力，向行业阐释了“产品与消费者”相结合的双轮驱动对当前持续增长的重要性，并树立了以商业创意引领增长的市场营销典范。

自2022年起，全球迈入了“巴尼时代”，而VUCA这一词汇已无法全面描绘当下世界的诸多不确定性。“易受伤害、焦虑情绪、非直线发展、未知因素”构成了我们对世界的普遍体验与认知。此刻，我们有必要驻足沉思，探寻适应新时代的全新姿态。金投赏与案例周的年度盛事，便是这场持续修炼的年度检验。在众多行业，尤其是那些细分市场，兴趣营销正逐渐成为至关重要的策略，它将助我们跨越BANI时代，借助学习力对抗复杂性，依靠直觉应对不确定性。

【关于罗技】

罗技致力于研发与日常生活息息相关的产品，构筑起连接数字世界的桥梁。自30多年前起，罗技便开始将计算机与大众紧密相连。如今，罗技专注于设计创新产品，通过运算、游戏、视频及音乐等方式，使人们之间的联系更加紧密。公司已成功转型为云周边设备供应商，并在全球140多个国家和地区开展业务。罗技公司旗下品牌众多，包括罗技、罗技G、Jaybird、Ultimate Ears、Astro Gaming等，其业务范围广泛，涵盖了生产力与创造力提升、电竞游戏、视频会议协作、音乐制作以及智能家居等多个领域。

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罗技公司诞生于1981年，是一家在瑞士证券交易所（LOGN）以及纳斯达克全球市场（LOGI）挂牌交易的瑞士企业。如需获取更详尽的资讯，请访问罗技官方网站。

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