彭程回归盛趣游戏：传奇总裁的征程与未来战略，14年后重掌老牌大厂

我是剑魂1

在上海浦东嘉里大酒店，游戏日报见到了彭程，他时隔14年“回归”盛趣，声称自己是在这里成长起来的，能有机会回来掌管这家公司是一种幸运，故而表示即使不给钱我也愿意。

彭程目前任职盛趣游戏总裁。

曾经在游戏圈子里堪称传奇之人，先后于盛大网络（现今已改名为盛趣游戏）、巨人网络以及第七大道进行带队制作产品，其所一手带领之人是，诸如包含《泡泡堂》、《传奇》、《征途》与《虚荣》等这般的游戏。

过去的四个多月时间里，彭程始终未曾面向外部发表任何言论。借助此次ChinaJoy所提供的契机，游戏日报跟彭程围绕他这段时期一直在从事的事项，以及往后打算怎样引领这家历史悠久的大厂再度踏上征途展开了交流 。

01 “先做确定的事”

彭程推进首要之事要推的是什么呢，是在梳理企业结构流程之后，明确盛趣当下业务方向这件事 。

彭程觉得，盛趣自身有着相当不错的根基，公司能够去试着发掘更多的机会，然而却不可以舍弃基本面，一定要率先使得公司“填饱肚子”，在有多余力量的时候再去进行“娱乐”（这里所说的“娱乐”意思是外延探寻）。

以下是改写后的内容： 什么是盛趣的基本面呢？其一，是已存在的优质端游以及手游线产品，要做好服务，积极朝着长线运营去靠拢。其二，是IP资产，彭程举了个例子，传奇IP都造就了几家上市公司，盛趣也应当好好对这件事展开研究，把怎么运用好传奇IP梳理清晰。

此外，存在一个基本面叫做发行。盛趣是凭借发行起步的，然而当下发行线大体上已是不存在了，原本从事发行工作的那群人都转而投身做研发了，这是属于能力与工作安排互相不匹配 的情况 。彭程宣称必须要将发行线给操持起来，不能够依赖代理，这不仅仅是要让员工去做擅长的事情，同样也是为了能够真正地去了解用户，防止搞出那种脱离实际缺乏实际调研只凭主观想象做事的状况 。

第二件事情乃是人才朝着集中化进行调整，其具体的路径是对大中台予以弱化，将员工拆分之后转移到“一线” 。

彭程给游戏日报说明了缘由，中台战略正朝着流水线标准化靠近，这般结构会致使真正的精英往中台汇聚，然而游戏并不适宜流水线式开发，它更具艺术性倾向，这几年行业发展能够见到大中台成效甚微，各大公司都已着手反思且陆续进行调整。

于彭程而言，在他看来，别人眼里或许会觉得仿佛看起来好似能够认为我们看样子好像是在出现退步的状况，然而我却觉得如此这般才是正确无误的，人才一旦远离了一线之后，项目的战斗力以及成功率必然就肯定是会出现降低的情况，至于到底是不是真的对，那就交给结果去进行论证吧。

还有件比较长线的事情，那就是重塑企业文化。

彭程表示，“盛趣向来是家颇具人情味的企业”，他回来之际发觉好多“往昔的同事”，然而年龄的改变难免致使缺失创业时的热忱，彭程期望再度将热血激发起来，并非是要让老员工涉足某些陌生的领域，这些人能够去运作老业务，他们具备经验且与玩家还是同龄人，定会做得更出色。而员工迭代是为服务新用户，寻觅更多年轻化的产品制作人 。

这会是一个比较花费时间精力的调整进程，彭程坦言当下距离自己的预期存在一段间隙，不过确实同之前已然有了显著变动，“大家愈发积极了，正更深切地用心去做好市场”。

当提及短期内公司的发展策略时，彭程进行了总结，总结为做确定的事，其中包含方向方面的确定，也就是要将传奇、传世、龙之谷等自有IP有效地开发好，还涵盖产品方面的确定，即制作出用户喜爱且贴合用户需求的游戏，另外还有收益方面的确定，就是凭借自身的优势确保基本面都处于增长态势，当完成这些事项之后再去思索外围的相关内容。

彭程称，老的没保住便去做新的，并非在运营公司，而是在赌博，盛趣肯定会在一些新机会上展开投入，诸如小游戏，不过“好饭不怕晚” 。

02 “我觉得未来MMO一定不是盛趣游戏的主要方向”

在公司所奉行的发展策略范畴之外，游戏日报同彭程就后续盛趣特定的产品规划展开了交流，然而他给出的首个回应超出了我们的预料，虽说在大家的认知里盛趣带有极为浓重的MMO标签，可彭程却认定MMO决然不会是盛趣此后的核心发展取向！这是由于它处于高度的存量市场之中。

有着看似规模不小的 M M O 市场范围，然而其背后是众多老牌知识产权承载了用户群体，这实际上属于私密流量范畴，极难在更多的产品里面进行传播转移。要是单纯从年轻用户的角度去看待，传统的 M M O 便演变成了小众化的市场 。

彭程进行了补充说明，当下盛趣并没有立项重度MMO的相关打算，在未来的话，或许会立项像龙之谷、传奇永恒这类具有极强号召力的IP进行延伸的MMO产品，然而却不会考虑去做那些找不到基础支撑的新型开放世界MMO，他还表示“我认为这并没有什么意义，因为投入十分巨大、风险颇高且成功率极其低” 。

当然，换个角度来说，存量所形成的格局，会致使盛趣，在已然具备良性生态特点的MMO产品之上，投入更为多的资源。

说起另一个核心的标签，也就是传奇IP，彭程讲道，盛趣正在一步步地对市面展开收拢 。

过去，鉴于版权方面的问题，传奇市场始终处于泛滥的态势，其直接产生的影响便是，盛趣的利益被更多的厂商进行了瓜分，彭程认为这并非“完全没有收获”，起码IP得以延续下来并构建起了巨大的规模，而且产业链极为完整。所以，在版权问题获得解决之后，盛趣能够享用“更多的蛋糕”了。

此过程需些许时间，当下盛趣主要于传奇市场内和“大厂”共同作调整，像和恺英、贪玩、三九互娱等均有合资公司问世，彭程讲未来盛趣也会给中小发行者若干扶持政策，虽目前尚未启动，但将会是后续的关键规划。

按照彭程所讲的情况呈现出来的样子，游戏日报得以发现，盛趣并没有那种要去打乱传奇市场既定的生态自然循环状态，以及将IP用户涉及的整个盘子都归为自己独占的想法。从游戏开发这个层面来进行分析的话，盛趣所做的更多是在努力去打造一种“官服”的概念，其采取的做法在风格上显得更加正统，同时有着那种过去老版本所特有的味道，这恰恰是盛趣自身最为擅长的领域。然而，在彭程所给出的用来作比喻的那种情境里，外部的相关产品类似于同人漫画的存在，呈现出一种更为多样丰富、各有特色的状态。

彭程又列举了个事例，返回盛趣之后，他带领团队制作了《传奇新百区》，如今每日都需排队，传奇工作室的收益同样实现了翻倍，这般便是盛趣自身选取的方向，自有极大潜力。

再说说新品。

彭程提及了盛趣所开发的《饥困荒野》，这款游戏是交由腾讯来代理发行的，在今年3月份的时候，全平台的预约数量已然超过了1000万，按照彭程所透露的情况，盛趣在《饥困荒野》方面投入是极为巨大的，之前测试的数据始终呈现出优异的表现，再者它还处于相对蓝海的品类赛道（SOC），盛趣是很乐意持续进行投入的。

《云海之下》是一款组队冒险放置RPG手游，它预计在下半年面向市场，这款手游将由盛趣掌游联合发行。

现阶段手游行业所追求的是呈现出一种品效合一的状态，这种状态要求既要拥有能够打造正面口碑的品宣能力，还要具备能够带来热度流量的运营买量能力。彭程表述称，前面提到的前者，也就是品宣能力，是盛趣从端游时代起就已然十分擅长的方面，而后者，即运营买量能力，盛趣实际上也是具备的。掌游一直都在开展买量以及直播的业务，只是在过去，掌游和盛趣之间并不存在联动关系。

彭程计划于稍后，针对《云海之下》这款产品的发行，运用复合式打法，将公司所擅长的各个环节，巧妙地穿针引线般搭配在一起，以此为该产品保驾护航 。

03 “带盛趣游戏重回一线”

这个月彭程刚刚过完42岁的生日。

已步入不惑时期的彭程讲更大程度明白克制是怎么回事了，自己原本性子较为急促性子急，期望做任何事情付出后立刻就收获对等回报，像开展游戏制作或者做功能方面，做出决策便很快见到成效效果明显，但当下他觉得做游戏并非能急于求成急不得的事行不通，所以处在这个行业领域的他就开始缓缓地发生改变变化了。

但年龄并没有将激情给磨灭掉。在时隔14年之后再度回到盛趣，彭程讲他的目标是带领着盛趣重新回到一线位置。

彭程认为，盛趣之前那一段时期取得的成绩并非理想状态，应当勇于直面此问题 ，只有晓得状况差、认可该状况差，才会思索为何状况差，进而才能够实施往好的方向的调整 ，这几个月针对产品战略、架构以及文化所开展的改革 ，皆是为了盛趣于未来能够给玩家带来更出色有趣的产品 。

彭程对集团存在业绩承诺，这必然带来压力，然而他觉得并非越激进就越易有结果，与之相反，以当下稳健的方式去开展工作，反倒能够更出色地达成目标。

在经年累月的成长进程里，彭程对于行业的认知也持续在沉淀着。他告知游戏日报，务必要清楚游戏的根本实质依旧是游戏，因而需要去贴近用户，要了解用户，还要更优质地服务用户。在他的观念当中，游戏公司已然属于“服务行业”，相应地，盛趣的客服部门的重要程度也获得了提升。产品的质量，运营的手段，售后服务，都要有所提升 。

采编进程里，名为游戏日报之事物知悉感触到了一位源自产品线的厉害人物自带的那份自信以及敏锐，与此同时，还目睹瞧见得知到了其于游戏行当历经差不多二十年那种厚重深沉积累所造就达成成就的“锋芒内敛深藏不露”。

彭程带队的盛趣游戏，已经正式拉开了帷幕，期待新的盛景。