游戏行业ESG管理发展：友谊时光案例及行业推动

む死神む

我们认为，ESG 对于企业而言，其核心价值体现在运用相关科学理念来对公司的发展进行管理。

早年游戏行业由于缺乏独立标准，更多是参照外部机构的评估维度，并且结合自身情况来对 ESG 管理进行探索。随着越来越多的游戏企业出现诸如“成立独立 ESG 有关部门”“社会责任报告更名 ESG 报告”等改变，我们已经能够看到一些具有参考价值的成果得以落地。

【游戏行业 ESG 报告】栏目计划对各公司的方法论进行系统性分析总结，之后会与游戏公司深入探讨这一话题，目的是推动行业标准的形成，从而为更多企业提供参考。

本期观察对象为友谊时光。

一、友谊时光ESG的发展现状

友谊时光推进 ESG 的管治架构较为简单。其架构分为董事会这一层，还有由不同部门核心成员组成的 ESG 工作小组这一层，以及有关部门这一层，共 3 层。

这个工作小组在 2019 年友谊时光发布首份 ESG 报告时就已存在。我们了解到，前两年 ESG 工作小组的职责主要倾向于搜集和做 ESG 报告，存在主动性偏差。而在 2021 年，ESG 工作小组的变化显示，友谊时光明显加强了可持续发展目的与 ESG 管理融合的进度。

2021 年的 ESG 报告里，友谊时光首次把 ESG 工作小组的职责进行了扩充。同时，也对其职责进行了详细的说明。包括协助董事会履行 ESG 职责；会促进、发展并实施集团 ESG 相关的倡议、政策、计划和目标；能协助董事会辨别和评估 ESG 管制风险，以及评估内控机制的有效性；会检查评估集团在 ESG 管治范围内，在环境、劳工标准和产品责任等不同方面的表现，以及相关目标的实施进度。

2021 年 ESG 报告里，友谊时光首次把两项可持续发展目标明确了。其中一项是“性别平等”，它对应着友谊时光所扎根的女性向领域；另一项是“产业、创新和基础设施”，它对应着文创和文化出口。

2020 年 ESG 报告在关注的议题方面与 2019 年 ESG 报告有所不同，进行了一些调整。其中，将游戏健康与安全以及研究与开发的重要层级提升至前面，而反贪腐和人才管理的重要层级则有所延后。2021 年的 ESG 报告在排序和议题内容上基本保持了一致。

从最新的架构职责角度来看，ESG 工作小组有着较为清晰且明确的目标要求。同时，友谊时光赋予了这个组织较高的制度权力，以确保相关事项能够落地。